Estrategia de inversión, financiamiento y consultoría.

Gargol es una consultora de estrategia financiera y análisis de datos con base en Resistencia, Chaco. Trabaja en ocho líneas: asesoramiento financiero a través del mercado de capitales, asesoramiento económico y empresarial (incluida la valuación de empresas), financiamiento PyME, consultoría de datos y tableros de control, encuestas de mercado y opinión pública, estrategia y comunicación política, búsqueda y selección de recursos humanos, y contabilidad e impuestos. Atiende clientes de Argentina y Paraguay.

Gargol tiene dos oficinas, las dos en Resistencia, provincia del Chaco, Argentina: Av. Sarmiento 783, 7.º C, y Formosa 639. Atiende clientes en todo el país y en Paraguay, con foco en el Nordeste Argentino (NEA).

Una PyME argentina puede financiarse en el mercado de capitales principalmente por dos vías. Para capital de trabajo: descuento de cheques de pago diferido (propios o de terceros) y pagarés bursátiles, que pueden emitirse en pesos, dólares, soja o dólar linked. Para incorporación de bienes de capital: financiamiento de mediano y largo plazo a través de Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), ya sea con avales bancarios o mediante la estructuración de una Obligación Negociable PYME.

Una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) es una entidad que otorga avales a pequeñas y medianas empresas para que puedan acceder a financiamiento en mejores condiciones de tasa y plazo que las que conseguirían por su cuenta. La SGR no presta dinero: garantiza la operación ante el acreedor, lo que reduce el riesgo percibido y mejora las condiciones. Gargol estructura operaciones con dieciséis aliados estratégicos, que no son clientes sino las entidades que otorgan el aval o el fondeo: Garantizar SGR, Acindar Pymes SGR, Affidavit SGR, Argenpymes SGR, Crecer SGR, Fidem SGR, Innova SGR, Resiliencia SGR, Móvil SGR, AFB SGR y Argentina Ciudad SGR, además de Fiduciaria del Norte, el Fondo de Garantías del Chaco (FoGaCh), FOGAMI, el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y el BICE.

El precio es la cantidad concreta en la que comprador y vendedor acuerdan cerrar una operación: es único. El valor, en cambio, es subjetivo y distinto para cada parte y en cada momento del tiempo. Una misma empresa puede valer cosas distintas para un socio que quiere salir y para otro que quiere comprar. Por eso valuar una empresa requiere una metodología que respalde el valor propuesto: cuanto menos respaldo metodológico tenga una valoración, más se aleja del precio que finalmente se acuerda.

Un tablero de control (o monitor de gestión) es una herramienta visual que muestra las métricas clave de una empresa actualizadas en tiempo real, conectada directamente a sus fuentes de datos. La diferencia con un reporte tradicional no es estética: es de oportunidad. Un reporte llega al cierre del mes, cuando la decisión ya se tomó; un monitor reduce la distancia entre lo que pasa en la operación y el momento en que alguien se entera.